Amaç :
Strateji Oluşturma-Bütünsel Bakış ile kurumun üretim, satış, pazarlama, bütçe, İK vb konularında;
o Farklı fonksiyonların bakış açılarıyla zenginleşen ve devamında aynı yönde ilerlemeyi sağlayacak ortak bir stratejik yaklaşım geliştirilmesi,
o Büyük resmi tanımlayarak sınırların ve bireysel-departmansal algının genişletilemsi
o Koçluk yaklaşımı ile oluşturulan sistematik bir süreç izlenerek tüm paydaşlar için değer yaratacak ve “klasik” rekabet anlayışının dışında pastayı büyütecek yaratıcı yaklaşımların tanımlanması,
o Oluşturulacak stratejinin kararlılıkla ve yüksek motivasyonla uygulanmasına yönelik katılımcıların değerlerinin keşfedilmesi,
o Stratejinin uygulama adımlarının, kilometre taşlarının, B Planlarının ve “kutlama” adımlarının planlanması,
o Doğru iletişim kanalları ile çalışanların/ yönetimin ve farklı paydaşların nasıl dahil edileceğine ilişkin yol haritasının oluşturulması
amaçlanmaktadır.
Hedef Kitle :
Satış, pazarlama, İK ve üretim birimlerinin tümünün bir arada olması
Yöntem :
İnteraktif paylaşım, ppt sunum, Coaching House posterlerinde çalışma, takım sunumları ile uygulama
Süre : 2 veya 3 gün
Katılımcı Sayısı : 20-25 kişi
